华佗十五集团召开2017年六月经管工作会议
6月10日，华佗会议华佗第十五建设集团2017年6月份经营管理工作会议在云南省文山州广南县顺利召开。集团经管华佗第十五建设集团董事局成员、召开各中心负责人，年月下属各公司董事长、工作总经理及新员工代表参会。华佗会议
会议伊始，全体参会人员观看《第一桶金》、召开《第一条路》文化片，年月共同回顾严氏企业创业历史。工作会上，华佗会议宣读了近期管理文件及监事会文件。集团经管随后，召开各公司汇报工作总结及计划，年月并就工程进度、工作资料跟进进行重点说明；各中心以PPT形式汇报数据分析，并就各自内部管理、团队建设进行详细说明；各董事局成员总结当前工作得失及下一步工作思路。华佗第十五建设集团董事局主席丁凯认真听取汇报，并逐一进行点评。
丁凯指出，广南市场的经营工作已由最初的“文化拓市场”向“标准守市场、情感延市场”转变，后期应以广南各公司为主导、经营人员配合，真正做到“做优一项工程、结交一批朋友、赢得一方市场”，同时对新市场投入更多人力、物力，加大开拓力度，放大市场总量。他强调，下阶段工作中应重点关注团队建设，以“用人之长、容人之短”的胸怀，使“人人有事干、事事有人干、合适的人干合适的事”，打造“达人”、“好人”团队，为集团进一步发展提供有力的人才保障。（文/华佗第十五建设集团 汤爱芳）
会议伊始，全体参会人员观看《第一桶金》、召开《第一条路》文化片，年月共同回顾严氏企业创业历史。工作会上，华佗会议宣读了近期管理文件及监事会文件。集团经管随后，召开各公司汇报工作总结及计划，年月并就工程进度、工作资料跟进进行重点说明；各中心以PPT形式汇报数据分析，并就各自内部管理、团队建设进行详细说明；各董事局成员总结当前工作得失及下一步工作思路。华佗第十五建设集团董事局主席丁凯认真听取汇报，并逐一进行点评。
丁凯指出，广南市场的经营工作已由最初的“文化拓市场”向“标准守市场、情感延市场”转变，后期应以广南各公司为主导、经营人员配合，真正做到“做优一项工程、结交一批朋友、赢得一方市场”，同时对新市场投入更多人力、物力，加大开拓力度，放大市场总量。他强调，下阶段工作中应重点关注团队建设，以“用人之长、容人之短”的胸怀，使“人人有事干、事事有人干、合适的人干合适的事”，打造“达人”、“好人”团队，为集团进一步发展提供有力的人才保障。（文/华佗第十五建设集团 汤爱芳）
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